チームをどのようにつくっていけば良いのか？
　選手とうまくコミュニケーションが取れない。選手の個性や価値観を見分けられず、誰にも同じように教えてしまう。自分の体験ややり方をつい押し付けてしまいがち。自発性や自律性の機会を奪って教えすぎているように思う・・・振り返ると、指導方法にまとまりがなく、体系的に考えるスキルにさえ欠けているように思われる。

　子どもたちのために、選手のために、と言いながら自らのチームマネジメント能力をきちんと身につけて来なかったと考える指導者が数多くいらっしゃいます。しかし、実際には「チームマネジメントを学ぶ機会がなかった」という方が正しいのかも知れません。見様見まねで何となく行ってきたことを一度検証すべき「時期」が来ています。

　では指導者（監督／コーチ）が取り組むべきことは何でしょうか？
　選手には「いかに自ら勝ちたいと思わせられるか」「いかに進んで激しいトレーニングに取り組ませられるか」「いかに向上心、学習能力を高められるか」。そして指導者自らには「チームをいかにマネジメントするか」。

講師：大西みつる

　昨年末に行われた「実践リーダーシップ塾」では「討論」形式で参加者全員が互いに自分の考えを述べ合い、意見を交換する中で、最終的に講師である大西みつる氏がそれらに潜む問題点などを整理し理論的な補足を行っていきました。
　今回も同じ形式を踏襲しながら、題材を次の３つにカテゴライズしてプログラムを展開していきます。「チームマネジメント＝チーム創り」「コーチングスタイルの確立＝指導者のための実践コーチング論」「選手育成のためのチームシステム＝ヒューマンリソースマネジメント」。これらをそれぞれ4回ずつの各3時間講習で組み立てます。つまり12回構成の講習会となります。

　しかし、まずはその全体像や具体的にどんなことが学べるのかをお知らせしたく「トライアルセミナー」を開催します。2月14日に3時間、競技や経験は問いません、ぜひご参加ください。トライアル参加費は税込2,500円です。

現場での実践能力を高める「トータルチームマネジメント」プログラム／トライアルセミナー

平成23年2月14日(月)午後6時30分〜午後9時30分
＊受付は開始前30分前になります。

ちよだプラットフォームスクウェア　5階506号室　＊ご案内図

〒101-0054　東京都千代田区神田錦町3‐21　ちよだプラットフォームスクウェア
地下鉄東西線竹橋駅　3b KKRホテル東京玄関前出口より徒歩2分
地下鉄神保町駅　A9出口より徒歩7分
都営地下鉄小川町駅　B7出口より徒歩8分

スポーツ指導者、指導者希望者、チームマネージャー等

男女・経験不問　意欲のある方　30名

1961年生まれ。人事・組織コンサルタント。株式会社ヒューマンクエスト代表取締役。立命館大学理工学研究機構客員研究員。敬愛大学国際学部非常勤講師。ICC国際認定コーチ。立命館大学経済学部卒業後、本田技研工業株式会社入社。鈴鹿製作所硬式野球部で内野手としてプレー。1994年マネージャーとして「ベースボールサイエンス」を掲げてチーム作りを行い、都市対抗野球大会で日本一に。その後、監督に就任。1997年株式会社本田技術研究所朝霞研究所総務課で人事総務業務に従事。2001年本田技研工業株式会社人事部人材開発センター国内総括マネージャーとしてホンダの人材開発・組織開発（活き活き自主自立）業務に従事。2001年筑波大学大学院ビジネス科学研究科修士課程修了（経営学修士）。2005年ホンダのアメリカ現地法人でAVP、北米ホンダHRコミッティメンバーとして、人材開発・組織開発業務に従事。同社退社後、2009年株式会社ヒューマンクエスト設立。企業の活力を引き出すリーダーシップコンサルティングで人と組織の活性化支援とベンチャー企業の経営支援を行う。

大西　みつる
（おおにし　みつる）

2,500円（税込）